همه مباحث
برنامهریزی و مدیریت استراتژیک
Planning & Strategic Management
فرایند برنامهریزی و مدیریت بر مبنای هدف، SWOT و کارت امتیازی متوازن، زنجیرهٔ ارزش، پنج نیرو و راهبردهای عام پورتر، مکاتب دهگانهٔ استراتژی مینتزبرگ و گونههای راهبردی مایلز و اسنو.
نظریههای عمومی مدیریت کنکور ارشد مدیریت کسبوکار (MBA)
اهمیت
۰/۵
کارتها · 3
مفهومنظریههای عمومی مدیریت
تحلیل راهبردی: مکاتب، ابزارهای رقابتی، سبد کسبوکار و ارزیابی
مکاتب، SWOT، کارت امتیازی، زنجیرهٔ ارزش و گونههای مایلز–اسنو را با گزارهٔ راهبرد–ساختار چندلر، ابزارهای رقابتی پورتر، ماتریس بوستون و آزمونهای تناسب، امکانپذیری و پذیرش ترکیب کنید.
strategy-schoolsswotbalanced-scorecardporter
مفهومنظریههای عمومی مدیریت
کارآفرینی سازمانی و راهبردهای نوآوری
مقایسهٔ کارآفرینی سازمانی، رهیافتهای پژوهشی و راهبردهای نوآوری و تأمین فناوری؛ ارزیابی حاشیهٔ فروش، سربهسر و اهرم عملیاتی در برنامهٔ کسبوکار.
corporate-entrepreneurshipinnovation-strategylicensingentrepreneurship-perspectives
مفهومنظریههای عمومی مدیریت
روشهای برنامهریزی: نقطهٔ شروع، سناریوها و شبکههای پروژه
جهتگیریها و اصول برنامهریزی و محورهای طبقهبندی سناریو را تفکیک کنید و زمانبندی، شناوری و مسیر بحرانی شبکههای PERT/CPM را محاسبه کنید.
planning-orientationplanning-principlesscenario-planningpert