سوال ۱۳۱ کنکور ارشد مدیریت ۱۴۰۱
در مدیریت راهبردی منابع انسانی، اگر همسویی افقی با راهبردهای سازمانی زیاد و همسویی عمودی با آن کم باشد، راهبرد حاصله چه خواهد بود؟
پاسخ صحیح: گزینهٔ C — فرایندگرا
پاسخ: گزینهٔ ۳ — فرایندگرا (process-oriented). فعالیتهای منابع انسانی با یکدیگر سازگارند، اما پیوند ضعیفی با راهبرد کسبوکار دارند.
چارچوب همسویی مدیریت راهبردی منابع انسانی (strategic-HRM fit framework)، مرتبط با تمایز تناسب درونی و بیرونی بایرد و مشولم، همسویی افقی (horizontal alignment) میان فعالیتهای منابع انسانی را از همسویی عمودی (vertical alignment) با راهبرد سازمان جدا میکند. کارمندیابی، آموزش، ارزیابی و پرداخت میتوانند یکدیگر را تقویت کنند، بیآنکه در خدمت جهتگیری رقابتی سازمان باشند. عبارتهای تعیینکننده «همسویی افقی ... زیاد» و «همسویی عمودی ... کم» هستند: انسجام فرایندهای درونی زیاد و پیوند راهبردی کم است.
| جهتگیری | همسویی افقی | همسویی عمودی |
|---|---|---|
| تاکتیکگرا | کم | کم |
| فرایندگرا | زیاد | کم |
| راهبردگرا | کم | زیاد |
| فرایندگرا و راهبردگرا | زیاد | زیاد |
- گزینهٔ ۱، نتیجهگرا (results-oriented): بر خروجیها و تحقق هدفها تأکید دارد. اگر سؤال دربارهٔ سنجش موفقیت منابع انسانی بر اساس نتایج، بهجای فعالیتها بود، این عنوان تناسب داشت؛ نامِ ترکیب فعلی همسوییها نیست.
- گزینهٔ ۲، راهبردگرا (strategy-oriented): مستلزم پیوند عمودی قوی با راهبرد سازمان است. برای همسویی عمودی زیاد و افقی کم درست بود.
- گزینهٔ ۴، تاکتیکگرا (tactic-oriented): فعالیتهای پراکنده و واکنشی منابع انسانی را توصیف میکند. برای همسویی کم در هر دو محور درست بود، نه برای انسجام افقی زیاد.
نکتهٔ کنکوری: ارتباط میان فعالیتهای منابع انسانی ← افقی/فرایندی؛ ارتباط با راهبرد کسبوکار ← عمودی/راهبردی. جهتگیری را از محوری تشخیص دهید که همسویی آن زیاد است.