KonkurStudy
همه مباحث

شناسایی فرصت و خلاقیت

Opportunity Recognition & Creativity

ایده در برابر فرصت، دیدگاه کشف در برابر خلق فرصت، تکنیک‌های خلاقیت و نقش شبکه‌های اجتماعی.

مبانی کارآفرینی کنکور ارشد مدیریت

اهمیت
۰/۵

کارت‌ها · 2

مفهوممبانی کارآفرینی
تشخیص فرصت و خلاقیت: کشف در برابر خلق

اینکه یک ایده چگونه به فرصت کارآفرینانه تبدیل می‌شود، و سه نوع فرصت (تخصیصی / کشف / خلق) و دو دیدگاه رقیب — دیدگاه کشف، که در آن فرصتی عینی توسط فردِ هوشیارِ جست‌وجوگر و در شرایط ریسک یافته می‌شود، در برابر دیدگاه خلق، که در آن فرصت با کنشِ خودِ کارآفرین و در شرایط عدم قطعیت پدید می‌آید — چگونه از هم بازشناخته می‌شوند، همراه با پیش‌آیندهای تشخیص و صافیِ جداکنندهٔ ایده از فرصت. فرایند آمادگی–نهفتگی–اشراق–وارسیِ والاس، تولید ایده را از آزمودن آن، اجرای نوآوری و ارزیابی فرصت جدا می‌کند. توالی‌های گسترده‌ترِ کتاب‌درسی ممکن است با پذیرندگی پیش از آمادگی آغاز شوند؛ مرحلهٔ نخست به الگو بستگی دارد.

opportunity-recognitiondiscovery-vs-creationschumpeterkirzner
الگوریتممبانی کارآفرینی
خلاقیت ساختاریافته: تریز، ارتباطات اجباری، قیاس و گوردون

ابزار خلاقیت را بر اساس خروجی آن انتخاب کنید: تریز تناقض ابداعی را حل می‌کند، ارتباط اجباری ترکیب مفید می‌سازد، قیاس روابط را منتقل می‌کند، طوفان فکری بدیل تولید می‌کند، استخوان ماهی علل احتمالی را مرتب می‌کند و درخت وظایف یا انتخاب‌ها را ساختار می‌دهد. روش کاربردی تریز، مثال بسته‌بندی و معنای وابسته به منبعِ تحلیل شبکه در خلاقیت نیز ارائه می‌شود. گوردون با موضوعی کلی آغاز می‌کند و سپس تداعی‌ها را به مسئلهٔ واقعی پیوند می‌دهد؛ روش کلی غیرمستقیم را از قیاس مستقیم و استنتاج منطقی جدا کنید.

trizinventive-problem-solvingcontradictionsforced-relationships

سوالات · 21