شناسایی فرصت و خلاقیت
Opportunity Recognition & Creativity
ایده در برابر فرصت، دیدگاه کشف در برابر خلق فرصت، تکنیکهای خلاقیت و نقش شبکههای اجتماعی.
مبانی کارآفرینی کنکور ارشد مدیریت
کارتها · 2
اینکه یک ایده چگونه به فرصت کارآفرینانه تبدیل میشود، و سه نوع فرصت (تخصیصی / کشف / خلق) و دو دیدگاه رقیب — دیدگاه کشف، که در آن فرصتی عینی توسط فردِ هوشیارِ جستوجوگر و در شرایط ریسک یافته میشود، در برابر دیدگاه خلق، که در آن فرصت با کنشِ خودِ کارآفرین و در شرایط عدم قطعیت پدید میآید — چگونه از هم بازشناخته میشوند، همراه با پیشآیندهای تشخیص و صافیِ جداکنندهٔ ایده از فرصت. فرایند آمادگی–نهفتگی–اشراق–وارسیِ والاس، تولید ایده را از آزمودن آن، اجرای نوآوری و ارزیابی فرصت جدا میکند. توالیهای گستردهترِ کتابدرسی ممکن است با پذیرندگی پیش از آمادگی آغاز شوند؛ مرحلهٔ نخست به الگو بستگی دارد.
ابزار خلاقیت را بر اساس خروجی آن انتخاب کنید: تریز تناقض ابداعی را حل میکند، ارتباط اجباری ترکیب مفید میسازد، قیاس روابط را منتقل میکند، طوفان فکری بدیل تولید میکند، استخوان ماهی علل احتمالی را مرتب میکند و درخت وظایف یا انتخابها را ساختار میدهد. روش کاربردی تریز، مثال بستهبندی و معنای وابسته به منبعِ تحلیل شبکه در خلاقیت نیز ارائه میشود. گوردون با موضوعی کلی آغاز میکند و سپس تداعیها را به مسئلهٔ واقعی پیوند میدهد؛ روش کلی غیرمستقیم را از قیاس مستقیم و استنتاج منطقی جدا کنید.