هر سوال همراه با یک پاسخ تشریحی کامل و تقویتشده است.
41–80 از 95
«تأکید بر مشارکت افراد» و «همکاری میان کارکنان»، بهترتیب، به کدام استراتژیها در بحث تفاوتهای منابع انسانی استراتژیک دلالت دارند؟
در استراتژی نخبگان متعهد، ارزیابی عملکرد بر مبنای چه چیزی است؟
تأثیرات مخرب روشهای «تنزل درجه» و «کوچکسازی» بر روی منابع انسانی، بهترتیب چگونه است؟
چالشهای فکری، به کدام بُعد مدل ارزشیابی هی مربوط است؟
افراد در کدام لنگرگاه مسیر ترقی، با مسائل بهصورت تحلیلی برخورد میکنند؟
در کدام استراتژی منابع انسانی، بر کارایی و الگوی پرورش استعداد تأکید میشود؟
در کدام سبک مربیگری عملکرد، همه چیز بهصورت شفاف و صریح به زیردست بیان میشود؟
اگر افراد را در درون گروهها و مجموعههای مشخصی قرار دهیم، دچار کدام خطا در ارزیابی عملکرد شدهایم؟
در کدام روش سنجش روایی، مشخص میکنیم که آیا روش ارزیابی مبین شرایط شغلی هست یا نه؟
وقتی فرد ترجیح میدهد سازمان خود را ترک کند، فرصت استخدامی دیگری را تجربه کند و مسیر شغلی خود را پیگیری کند، کدام مسئله در سازمان وجود دارد؟
کدام نوع اعتبار، به سازگاری میان سؤالات آزمون و نوع موقعیتها و مشکلاتی که در شغل رخ میدهد، اشاره دارد؟
پرداخت براساس شایستگی، با کدام استراتژی سازمانی همراستا است؟
زمانی که ارتباط بین رفتارها و پیامدها مبهم است، کدام رویکرد ارزیابی عملکرد مناسب میباشد؟
در کدام سبک مربیگری، همه چیز بهصورت شفاف و صریح به زیردست بازخورد داده میشود؟
در کدام روش ارزیابی عملکرد، کارکنان را براساس درصدهای ازپیشتعیینشده، در گروههای مربوط به عملکردها قرار میدهند؟
عبارت زیر بیانگر کدام خطا در ارزیابی عملکرد است؟ «اگر کارگر یا کارمندی نتواند با دیگران سازش داشته باشد، احتمالاً به سایر ویژگیهای او هم نمره ضعیف داده خواهد شد.»
طبق کدام چالش منابع انسانی، شرکتها ترجیح میدهند مشاغل خود را به کشورهای دیگر منتقل و از کارگران آنها استفاده کنند؟
استراتژی جذب، متناظر با کدام استراتژی مایلز و اسنو است؟
چالشهای فکری، جزء ابعاد کدام عامل در مدل ارزشیابی هی است؟
لزوم ایجاد و توسعه کانالهای ارتباطی و تأکید بر ایجاد وفاداری در کارکنان، از اقدامات منابع انسانی در کدام مرحله حیات سازمان است؟
کدام مورد، بیانگر اساسیترین نقش منابع انسانی است؟
در استراتژی رهبری هزینه و استراتژی تمایز در بحث تفاوت دادههای منابع انسانی استراتژیک، بهترتیب، تأکید بر مشارکت کدام مورد است؟
مسیر ارتقای همسویی افقی یا عمودی، در کدامیک از جهتگیریهای مدیر منابع انسانی زیر، تدوین شده است؟
در کدام مرحله از اجزای چرخه یادگیری «کُلب»، باید گزینههای زیادی از اطلاعات با صبر و حوصله مدنظر قرار گیرند؟
در مدیریت راهبردی منابع انسانی، اگر همسویی افقی با راهبردهای سازمانی زیاد و همسویی عمودی با آن کم باشد، راهبرد حاصله چه خواهد بود؟
در نظریه گینزبرگ (Ginzberg) جریان رشد انسان فرایندی تکاملی است و انتخاب شغل نیز فرایند تکاملی دارد. کدام مورد، مراحل این فرایند کدام مورد میباشد؟
مدیران درونی بروننگر، دارای کدام ویژگیها هستند؟
زمانی که سازمانها میکوشند تا خصوصیات مطلوب و نامطلوب شغلی را در هنگام جذب و استخدام به متقاضیان تفهیم نمایند، از چه ابزار مدیریت منابع انسانی بهره گرفتهاند؟
زمانی که در برنامهریزی نیروی انسانی از روش رگرسیون استفاده میشود، چه مشکلی امکان وقوع دارد؟
مدل جامع چهار عامل جبران خدمات، شامل کدام گزینه است؟
مدل تعالی مدیریت منابع انسانی بهترتیب از راست به چپ شامل چند جهتدهنده، فرایند، نتیجه عینی و نتیجه نگرشی میباشد؟
کدام دسته از افراد طبق سبکهای یادگیری، موقعیت را از زوایای متعددی میبینند، به طوفان مغزی و تولید ایده تأکید دارند، تخیل بسیار قوی دارند، به ارزشها حساس هستند، به احساسات دیگران احترام میگذارند…
براساس اصول سولیوان در مدیریت استراتژیک منابع انسانی، سازمان باید چه اقدامی انجام دهد؟
در مورد خطشناسی برای استخدام، کدام مورد درست است؟
کدام مورد، رویکردهای جلسات بازخور میباشد؟
طبق کدام مسیر شغلی، برخی از کارکنان ترجیح میدهند از سازمانی به سازمان دیگر رفته، فرصتهای استخدامی متفاوت را تجربه و مسیر شغلی خود را پیگیری کنند؟
در کدام روش ارزیابی عملکرد، کارکنان در گروههای برتر، عالی، خوب، متوسط و ضعیف قرار میگیرند، اگر بنا باشد ۱۵ نفر کارمند ارزیابی شوند، ۲ نفر برتر، ۳ نفر عالی، ۵ نفر خوب، ۳ نفر متوسط و ۲ نفر ضعیف معرفی…
اگر راهبرد منابع انسانی سازمان تمایز و استفاده از کارکنان دائمی باشد، نتیجه حاصله بهکارگیری چه نوع نیروی انسانی است؟
برای حصول بهرهوری کامل از مساعی هر شغل، در طراحی شغل باید به چه موردی توجه کنیم؟
در کدام سبک یادگیری، ترجیح با تجربیات ملموس است اما این تجربیات باید برگرفته از رویکردهای متفاوت باشد؟